ОДНОЙ СТРОКОЙ

Почему земляк платит меньше?

Почему у меня плата за содержание и текущий ремонт 34,34 рубля за метр, а у моей сестры, проживающей в похожем доме, с мусоропроводом и лифтом в центре города, - 27,76? – задает вопрос пенсионерка из Занарья. А и правда, почему? – задались мы вопросом, разница-то заметная, практически 20%. Как следует из Постановления главы администрации города, плата за обслуживание в 2011 году в разных управляющих организациях была  разная. Сравним на примере тех же многоквартирных домов с лифтами и мусоропроводами. Разброс цифр таков: 34,34руб., 33, 08 руб, 32,14 руб. за кв.метр, 31,7 руб. А вот 27,76 руб. за «квадрат» платят жильцы домов, обслуживаемых управляющей организацией ООО «Ремонтник». Причем еще с 2010 года. Как удается сдерживать тариф – этот вопрос мы задали начальнику ПЭО ООО «Ремонтник» Лидии Анатольевне Корольковой.


— Лидия Анатольевна, первая мысль, что приходит в голову, — это то, что в управлении «Ремонтника» сплошь добротные, новые дома, которые требуют меньше вложений?
— Нет, Вы глубоко заблуждаетесь. Впрочем, не только вы. Давайте развеивать заблуждения. У нас в управлении 311 домов. Структура жилищного фонда определяется совокупностью различных показателей, характеризующих конструктивные и объемно-планировочные решения домов, их потребительские качества, срок эксплуатации, степень износа и множество других особенностей.  К числу факторов, влияющих на нормативную себестоимость технического обслуживания жилищного фонда, относятся: тип жилого дома (материал конструктивных элементов), физический износ зданий, этажность, которые в совокупности учитывают имеющиеся виды благоустройства. Физический износ, который определяется по большей части годом постройки, — это один из главных показателей надежности и долговечности дома. У нас так называемых «новых домов» 1980-2000 годов постройки из 311 домов – всего 54. Это 17% «хрущевок», времен постройки 1960-х годов – 126 (40%). Прошу заметить, такие здания не первый год планомерно сносят в Москве. Остальные дома и вовсе старые — 30-50-х годов постройки. Их у нас 131 — это 42%. И «хрущевки», и более ранние дома, естественно, требуют  капитального ремонта, а 19 из них даже не полностью благоустроены. Прошу учесть тот факт, что те же «хрущевки» или дома 80-х, 2000-х годов постройки имеют примерно одинаковую степень благоустроенности и износа, а значит — требуют примерно одинаковых затрат на содержание. Однако разница, как Вы сами сказали, составляет порядка 20%.
— Откуда она берется? Как вы оптимизируете затраты, как удается держать в течение нескольких лет тариф самым низким и не повышать его?
— Все очень просто. Мы системно подходим к формированию размера платы. Так, у нас давно введен подомовой учет затрат, он постоянно анализируется, а следовательно — по итогам оптимизируются расходы по содержанию и текущему ремонту многоквартирного дома.
— Примеры есть?
-Да. Дом №135 по ул. Ворошилова. Мы провели анализ энергозатрат, который применим ко всем домам этой категории. Так, выяснили, что расходы на освещение мест общего пользования выше нормы, причем существенно. Стали искать и нашли: оказалось, что к нашим внутридомовым сетям была подключена головная станция антенного оборудования. Мы практикуем раздельный учет налогооблагаемых и налогонеоблагаемых операций, а это, в свою очередь, позволило выстроить эффективную схему управления. Есть еще ряд других особенностей. Сложив все вместе, мы и получаем возможность держать самый низкий в городе тариф. И вообще, мы работаем максимально прозрачно, все цифры видны,  стараемся предоставлять нашим потребителям услуги по максимуму.
— Например?
— Например, для удобства наших жильцов изыскали возможность открыть кассу по приему беспроцентных платежей от населения. Им теперь не нужно стоять в очередях в банках, не нужно платить комиссию. Достаточно просто прийти в офис и спокойно оплатить квитанции. Касса находится по адресу: ул. Ворошилова, 130-а (ТЦ «Плаза», 3 этаж).  Работает с 9.00 до 16.15 без обеда.
— На чем-то экономите?
— Это называется не «экономия», а «оптимизация». Так на чем же экономим? Прежде всего, в «Ремонтнике» практикуется такая форма оформления трудовых отношений, как привлечение к выполнению контрактной работы сторонних исполнителей. То есть для удешевления услуг оптимизируем свою работу, передавая часть функций подрядчикам, которые специализируются на определенном виде услуг (к примеру, на ремонте кровель или межпанельных швов). За счет того, что у нас большой объем работ, мы можем себе позволить выбрать наиболее выгодного партнера, можем убедить его максимально снизить расценки. Надо просто хотеть и уметь  использовать возможности. И не имеет значения — «ликвид» или «неликвид».

Светлана МУСАТОВА

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован


*

 
Наверх